5月8日公司召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會。會上工程部對四月份各在建工程就安全文明、質(zhì)量、設(shè)備等方面進行了全面總結(jié),并且就下步工作提出了具體要求,最后公司董事長就此次分析會作了如下指示:
一、各個項目部必須對自己項目所存在的問題,尤其是安全文明和質(zhì)量這兩個突出的方面所存在的問題,有一個清楚的認識,且必須拿出能夠解決問題的方案。
二、各個項目負責人必須投入更多的精力,加強對各自項目實際情況的監(jiān)管和把控。
三、從以往的檢查情況來看,各個項目均或多或少的存在資料與現(xiàn)場實際情況脫節(jié)的現(xiàn)象,這個現(xiàn)象從此次會議以后,必須杜絕。
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安全責任重于泰山
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